五芳斋以产业链拓展和保障食品安全质量为抓手,建立了原料种植和养殖基地,形成了全新的产业链模式和食品原料供应安全保障体系,既确保了高标准的原料供应为产品质量提供坚实的保障,也带动了原料生产地农民的富裕,构建了以企业带农户的产业链模式,实现了五芳斋更高的品牌使命和企业责任.同时,五芳斋的这一产业链模式实现了从原料生产到产品生产质量的全面监控和管理,在我国食品安全面临诸多问题的背景下,牢固筑起了一道不可逾越的食品安全的防火墙,为中国的食品安全生产经营管理体系建设提供了宝贵的借鉴.

五芳斋以资源为依托进行了市场、品牌和资本运营,延伸产品链,开拓新的业务领域,提高品牌的附加值和品牌赢利能力.依托五芳斋农业发展公司,企业还开发了“五芳斋”洁净米、“五芳斋“无公害猪肉等农副产品,在扩大了企业利润来源的同时,也把五芳斋品牌的社会效益和经济效益做到了大化和优化,使五芳斋这一获得了新的生机.五芳斋还采用了OEM（贴牌生产）的现代化经营方式,委托信誉和管理可靠的企业生产五芳斋产品,实现了低风险、低成本的扩张.